撥開“創新論壇”滿滿的公關套路 高德要違背諾言商業化了

                                            來源:法制與社會 作者: 字號:T|T 時間:2017-07-28 17:09:01}

                                            高德地圖近來動作頻頻,7月26日開始,一場主題為“智交通 大出行 新生態”的互聯網+城市交通管理創新論壇召開,連續兩天陣不小,但卻因話題老生常談而關注者寥寥。結合高德地圖產品端的更新動作來看,此時找來權威部門和合作伙伴背書,更像是遮掩其正在全面商業化的輿論風險。

                                            俞永福曾在2014年宣稱,高德不做“團購導航”等o2o商業化形式,專注LBS。然而如今三年未到高德卻食言,推出各類個性化美食、玩樂、出行地點榜單的“極客地圖”,并宣稱其變身為地圖行業的大眾點評,從出行地圖升級到生活地圖——這不就是販賣流量的生意么?

                                            撥開“創新論壇”滿滿的公關套路 高德要違背諾言商業化了

                                            經常食言的俞永福又要違背承諾了

                                            撥開“創新論壇”滿滿的公關套路 高德要違背諾言商業化了

                                            俞永福同樣曾經宣稱,高德將長期聚焦在專業導航領域,心無旁騖的做好工具。然而這次大會卻拉來了一大批阿里系伙伴們搖旗吶喊,號稱要將地圖做的更“厚”,其背后真實目的依然是搭出一個似是而非的平臺,然后尋找商業化的機會。

                                            不做C端商業化的潛臺詞:B端趕緊賺錢啊

                                            畢竟,自從免費導航大戰一役,百度地圖一刀砍斷高德的命根子(付費地圖),隨后退市、賣身、淪為邊緣角色,心里落差實在太大。

                                            更關鍵的是,雖然馬爸爸有錢,但也吃不消外來的兒子持續的燒下去。作為外來子,高德也需要在短時間內找到造血的良方,扭轉在大阿里體系中的被動局面!

                                            高德地圖商業化形式一直存在,臺面臺下兩張皮

                                            雖然此次高德宣稱其“極客地圖”功能 要到8月8日才上線,但實際上高德與“團購導航”相關的o2o商業化形式一直存在。2017年7月13日的《每日商報》報道中寫道“高德地圖的優勢是將可以團購的商家擺在了較前的位置。”再加上與在線支付、優惠買單等信息的一鍵直連,表明其始終扮演為團購商家導流的角色。

                                            當初俞永福高調宣布高德地圖全面“去O2O”,如今看來更多是一次炒作,并未在產品上有過體現。高德地圖明修棧道暗渡陳倉,塑造無商業化的純凈形象,卻通過不斷增強生活服務功能悄然培育商業市場,對于用戶來說,這無疑是一種欺騙行為。

                                            出于市場競爭目的,2014年高德地圖和俞永福制造“去O2O“謊言,其后兩年多時間里還在小心謹慎,但如今“極客地圖”的推出則徹底拋開顧慮顯露真實目的。高德賭的就是用戶在這么長的時間里已經忘記了他們的承諾,但大家真的會忘嗎?

                                            為廣告大開方便門,高德將“藏罪于民”

                                            對于高德地圖而言,通過“極客地圖”與之前一直存在的“團購導航”結合,再加上支付寶以及阿里“新零售”相關線下布局,一整套商業變現體系已經呼之欲出。

                                            但畢竟大張旗鼓做廣告對高德竭力塑造的“道德衛士”形象有違,借助類似眾包的開放形式,則實現“藏罪于民”的目的,一旦出問題就可以甩鍋用戶,但自身卻始終獨享商業紅利。再加上俞永福和高德出爾反爾的表現眾多,更讓人對高德無法放心。

                                            當前俞永福治下兩塊主力業務阿里大文娛和高德都面臨業績壓力,尤其在阿里影業連續三年虧損,去年更是虧損近10億的背景下,在阿里業績導向的企業文化中,高德的緊迫感已經空前強烈。但對于高德和俞永福而言,商業化是一條危險但又充滿誘惑的道路,一邊做商業一邊強調“不商業化”的分裂,建立在欺騙基礎上的激進布局,給高德的未來埋下巨大隱患。

                                            來源:法制與社會

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